한일후드(주)

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KO

ESG경영

ESG 지배구조

한일후드는 공정하고 윤리적인 의사결정과
신뢰를 바탕으로 지속 가능한 성장을 추구합니다.

열린소통의
조직문화

한일후드는 모든 구성원들 간의 자유로운 의견 교환이 존중되며, 아이디어와 피드백이 자유롭게 주고 받아지는 환경을 조성하고 있습니다. 이를 통해 창의적인 아이디어가 발전하고 혁신이 이뤄지며 모두가 함께 성장하는 조직문화를 지향하고 있습니다.

소통을 위한 플랫폼 활성화
구분 내용 비고
주거환경개선 임직원 간담회 월 1회
아이디어 회의 안전·보건·환경·품질에 관련된 아이디어 소통 및 우수사례자 상금 지원 분기 1회
야유회(워크샵) 직원들간의 소통과 화합의 자리를 마련하여 근로의욕 고취 및 활력 도모 연 1회
주간회의 경영회의 및 운영회의 주 1회
임원·간부·워크샵 임원·간부들의 상호 이해를 증진시킴으로써 부서 간 협업 증대 연 1회
[전 직원 야유회(워크샵)]
[아이디어 회의 - 안전]
제보시스템 피드백 강화

소리함 및 제안사항 등에 대한 피드백 강화

  • 고충처리 위원회 규정
  • 고충처리위원회 분기 1회 정기회의 개최
  • 고충사항 청취 후 10일 이내에 처리 결과 통보

윤리경영체계
강화

한일후드는 공정한 성과평가 체계를 통해 모든 구성원들에게 평등한 기회와 존중을 제공하고 윤리 교육을 강화하여 모든 직원들이 윤리적인 원칙을 따르며 업무를 수행하도록 지원하고 있습니다.

공정한 성과 평가

성과 감사 역량 강화 교육 수강
공정한 성과 평가가 될 수 있도록 자체 평가단 구성(안) 마련 예정 [23년 11월 예정]

  • 부서장 추천서 제출하여도 공정하게 평가
윤리교육 강화

4대 폭력예방(성희롱, 성폭력, 성매매, 가정폭력), 직장 내 괴롭힘 예방, 장애인 인식개선 등 인권침해 예방 교육 실행
전 직원 인권교육 추진 [23년 08월 ~ 23년 12월]

투명하고 공정한
경영

한일후드는 모든 거래 파트너들과의 상호 존중과 공정한 거래를 지향하며, 투명하고 효율적인 거래체계를 구축하고 있습니다. 이를 통해 공정거래의 기준을 준수하고, 비즈니스 생태계에 긍정적인 영향을 미치고자 노력하고 있습니다.

투명한 지배구조

이사회는 총 3명으로 구성
이사회 개최 횟수 : 5회(참석률 : 100%)

성명(직명) 선임일 임기 활동분야
박노춘 대표이사/의장 2021.03.31 2021.04 ~ 2024. 04 경영총괄
박견후 사내이사 2021. 03. 31 2021. 04 ~ 2024. 04 전략경영
차윤주 사내이사 2021. 03. 31 2021. 04 ~ 2024. 04 경영기획
박노재 감사 2021. 03. 31 2021. 04 ~ 2024. 04 감사
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